領導者的個人與方略魅力(ppt 75頁)

領導者的個人與方略魅力目錄：
第一節：什麼是領導者的魅力
第二節：領導者的個人魅力
第三節：領導者的方略魅力

領導者的個人與方略魅力內容提要：
當前阻礙領導者提高 “影響力” 的兩大問題：
關於“權力性影響力”
領導者的權力是其組織的合法性確定的，一般也是通過正式的授予而獲得的。領導者首先需要有職有權，隻有作為權力的擁有者，才可能憑借手中的權力產生控製力。影響力是對組織成員產生的約束力量，這種力量是一個組織發揮作用的基本保證。權力性影響力的核心是權力，是一種強製性的影響力，這種影響力帶有強迫性，不可抗拒性，以外部壓力的形式發生作用。在它的作用下，被影響者的心理和行為主要表現在被動和服從。
領導者在這個問題上常見的問題：
來自自身的原因：由於對發展道路選擇的不確定性導致的不珍惜。
來自下屬的原因：由於對權威的淡漠導致的不認同。
來自組織的原因：由於對工作的不認真導致的不支持。

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