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某保健品集團管理案例(doc 14頁)

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企業管理案例
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保健品, 集團管理, 管理案例
某保健品集團管理案例(doc 14頁)內容簡介

某保健品集團管理案例內容簡介:

陷入重圍:
海勾力士的邊貿業務一開始就遇到了麻煩,許多客戶反映海勾力士組織的產品在境外不好銷售,價格也偏高,甚至還有人因產品質量問題要求退貨。而海勾力士口服液也未能成功打開國際市場。
在從化房地產的開發開始時似乎進行得挺順利,從化是廣東省有名的旅遊城市,有著名的七星岩、鼎湖山風景區,風光秀麗,吸引了廣大的遊客,投資於這樣一個有發展前景的旅遊城市,地產的增值潛力似乎是不可限量的。然而,進入某年,國家開始給過熱的投資熱潮降溫,實行緊縮銀政策,使得房地產投資一下從高潮落入低潮,雲南從化兩地雙雙告急,雲南方麵訴稱,由於開發的住宅小區位於城市近郊,而那裏的交通非常繁忙,經常塞車,而且他們買地和建築的費用都高於市場平均價格,從而無法把住宅的房價降下來,大量的房子賣不出去,導致資金積壓,從化方麵稱,由於所開發的地方正好處於七星岩和鼎湖山這兩個風景區之間,地理位置不太優越,有錢的人都在鼎湖或七星岩附近買,而一般的工薪階層又無此消費能力。這樣一來,某年底房地產的資金積壓已達上億元,對於一個隻有10億元左右自有資產的集團來說不是小數,流動資金偏緊的問題困擾著公司的管理層。


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