中國家電行業背景管理模式規劃（doc 84)

【摘 要】
本報告選取彩電、空調、冰箱三個行業為主要切入點，對家電業的背景、組織結構與管理模式、主要特點、業務流程等做了較為詳細的分析，並結合本行業的特點探討了IS在家電業中的規劃要點，並從中展開去，對我國所有企業的普遍情況進行了一定的考察與討論。報告中主要選取了多個企業進行案例討論。報告中數據主要來自2000年—2003年。
【關鍵詞】
家電行業 背景 組織結構 管理模式行業特點業務流程IS規劃
【目錄】
第一章 前言……………………………………………………………4

第二章家電業分類行業分析…………………………………………5
2.1 彩電業……………………………………………………………… 5
2.1.1行業背景分析…………………………………………………………5
2.1.2 個案討論………………………………………………………………16
2.1.3 組織結構與管理模式分析……………………………………………19
2.1.4行業特點與關鍵業務流程分析………………………………………20
2.1.5 關鍵業務流程分析……………………………………………………22
2.2 空調業……………………………………………………………… 23
2.2.1行業背景分析…………………………………………………………23
2.2.2 管理模式分析…………………………………………………………25
2.2.3行業特點………………………………………………………………26
2.3 冰箱業……………………………………………………………… 27
2.3.1行業發展現狀…………………………………………………………27
2.3.2行業特點………………………………………………………………28
2.3.3行業整合………………………………………………………………28
2.3.4行業走向………………………………………………………………30

第三章家電行業總析…………………………………………………33
3.1行業背景分析……………………………………………………… 33
3.1.1家電行業發展概覽……………………………………………………33
3.1.2 中國家電行業的優勢分析……………………………………………34
3.1.3 中國家電行業的劣勢分析……………………………………………35
3.1.4 我國家電行業在世界家電行業中的定位分析………………………35
3.1.5家電企業紛紛轉行 ………………………………………………… 36
3.1.6家電企業流程再造蛻皮式變革解救成長之痛 …………………… 39
3.1.7家電企業銷售渠道醞釀深度變革………………………………… 41
3.1.8家電營銷新趨勢：工業設計+市場細分 …………………………… 42
3.1.9 中國家電業戰略缺失的教訓 ……………………………………… 43
3.1.10日、美家電公司對華新攻略 …………………………………………

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