采購人員素質培訓講座(ppt 48頁)

采購人員素質培訓講座內容提要：
了解公司產品的特點：
1、一個合格采購人員是半個產品專家
2、對產品的了解和產品認識有獨特的見解 和看法，並應用與對供應商的選擇和管理。
采購是最大的“甜餅”：
組織：
1、企業50-60%以上的銷售額用於采購，有的企業甚至高達75%。所以隻要在采購上降低1%，效果可觀！
2、根據GARTNER的調查表明，采購每降低1%，相當與企業提高10-15%的銷售額。
個人：
采購是一個“青雲直上”的領域：
實際問題：
1、采購的定位？
2、生產部要速度、財務部要低價、品保部要質量、市場部要速度……夾在中央的采購管理何去何從？
3、互連網等新技術的崛起，是否將采購商和供應商站得更近？
4、采購價低，是否為公司省錢？
5、如何有效采購？
6、如何與供應商保持友好和競爭的關係？
7、如何應用供應鏈來為公司獲利？
8、執行“貨比三家”的方式就能選擇好的供應商?
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