創新管理全麵概述(ppt 36頁)

創新管理全麵概述目錄：
1、disruptive innovation
2、Value net
3、斜率為53％
4、經理人隻做合理的決策
5、延續性科技變革 與 突破性科技
6、突破性科技
7、渴望
8、Guess what and why
9、發展模式
10、曆證
11、……

 

創新管理全麵概述內容提要：
disruptive innovation：
固守在舊有的經營方式終將會被淘汰
這些企業所擁有的菁英團隊皆為一時之選，但是他們決策的方式為未來埋下失敗的伏筆
突破性科技隻能受到市場上獲利貢獻度最低客戶所接受
無法分析不存在的市場
Value net：
價值網絡: 企業在此體係內辨識與響應客戶的需求、解決問題、取得輸入、響應競爭者與爭取獲利
巢狀商業係統就是所謂的價值網絡
當企業在原有的網絡中取得完整的經驗後，就表示他們已經發展出價值網絡所需的能力、組織結構與文化
經理人隻做合理的決策：
研發這些新科技的目的為了擊敗其它的既有企業，而非為新進企業的可能攻擊做好準備
科技ｓ型曲線常常用來預測新科技能否取代既有科技的重要指標。關鍵因素在於既有科技的斜率，如果曲線通過其回折點，那它的第二導數(second derivative)就是負值（科技提升的速度逐年下降），此時新科技便會興起並取代既有科技。
如果科技的改良，需要企業長久累積的既有知識係統，這時就利於產業的既有企業；相反地，當改良需要不同的知識係統，比起已經在其它產業累積足夠相關知識的企業，原產業的既有企業完全不具優勢。

 

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