項目管理培訓課件(ppt 56頁)
項目管理培訓課件(ppt 56頁)內容簡介
項目管理培訓課件目錄：
第一章：項目管理導論（MBP）
第二章：項目規劃
第三章：項目執行
第四章：項目總結
第五章：量化管理
項目管理培訓課件內容提要：
控製步驟：
確定控製的標準
建立績效標準
測量實際的績效
比較實際績效和詳細說明的績效標準
確定不可接受的期望偏差
確定這種偏差對整個項目的期望衝擊
調查糟糕績效的來源
確定為了克服（或取消）觀測到的偏差所需要采取的適當控製措施（使變異無效的措施）
全力執行控製措施
確保糟糕的績效不要在項目的其他地方再次發生
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