管理者角色的三個緯度(ppt 95頁)
管理者角色的三個緯度(ppt 95頁)內容簡介
管理者角色的三個緯度目錄：
一、管理對象與組織行為
二、管理概念的基本認知
三、管理者角色的三個緯度
四、中高層管理者定位與特點
五、中高層管理者素質模型
管理者角色的三個緯度內容提要：
管理層次的演進過程：
從沒有管理到簡單管理
創業者首要的任務是什麼？
為什麼一定是市場導向？
從簡單管理到經驗型管理
被動管理摸索經驗
家家都有自己的遊戲規則
從經驗型管理到科學管理
學習、借鑒、他山之石
普通經驗型管理的特征：
人治、集權
市場導向
靈活有餘，規範不足
領導者主觀色彩較重
管理的隨意性
結論：規範管理是企業發展的必然
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