什麼是超級領導力(ppt 42頁)
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- 領導力
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- 超級領導力
什麼是超級領導力(ppt 42頁)內容簡介
什麼是超級領導力目錄:
1、領導者的十二個主要品質
2、高效團隊的特征
3、領導者的七條基本行為
4、成功領導人的價值觀
5、團隊激勵技巧
6、領導者的激勵信念
7、激勵前要做好4項要事:
8、領導者常用的三種激勵法
9、恐懼激勵法遵循的5個原則:
10、人性激勵法的5個法寶:
11、最豐富的“人性激勵”
12、足夠的“金錢激勵”
13、最少的“恐懼激勵”
14、團隊溝通技巧
15、溝通的三要素
16、積極聆聽的要領
17、讚美的七個方法
18、有效批評的7個方法
19、…………
什麼是超級領導力內容提要:
領導者的十二個主要品質:
願意嚐試別人沒有嚐試過的事情
自我激勵
對公平保持敏銳的頭腦
詳細的製動計劃
堅持自己的決定
養成一個習慣,付出要比得到的多。
積極的個性
共鳴
掌握細節
願意承擔完全的責任
複製
對他們的原則深信不疑
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