聯想企業文化與管理思想概述(ppt 119頁)
聯想企業文化與管理思想概述(ppt 119頁)內容簡介
聯想企業文化與管理思想概述目錄:
一、 集團整體介紹
二、 聯想的企業文化和管理思想是什麼
三、 聯想的文化管理思想
四、 管理三要素
五、 做事三準則
六、 處理投訴三原則
聯想企業文化與管理思想概述內容提要:
強烈的務實精神
腳踏實地;
不要隻說不練的假把式;
有經營意識,投入產出效益觀;
以目標為導向;
不唯上,不唯親,隻唯真
班子內的分工原則
分工合理清楚
除參與部門總體工作外,還應分工負責
某一方麵的工作
抓總與分塊結合
不因分工而妨礙掌握全盤情況,要負責
一些抓總工作
權限及規範明確
明確權限、議事規範、請示範圍和渠道等
議事與溝通方式
一把手與成員之間:定期交流、談心
決策前夕:征詢,個別溝通
製度化溝通方式:例會、沙龍;
針對長遠性問題:寬鬆環境下的漫談
針對不同類型的溝通,采取不同的方式
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