領導力強化培訓講義(ppt 24頁)

領導力強化培訓講義內容提要：
八種一般性的影響技巧：
1.谘詢：讓其它人參予決策與改變
2.理性說服：嚐試以理由、邏輯或事實說服他人
3.情感上的請求：藉由吸引他人的情感、理想或價值觀而建立對該事務的熱愛
4.逢迎的技巧 在有所請求前，先使其有好的心情
5.聯盟的技巧 聯合他人支持你以說服某人
6.施壓的手段 屈服、威脅或恐嚇
7.運用後台勢力 藉由表達或暗示有高層人士的支持而使對方屈服
8.交換條件的技巧 表達或暗示有任何承諾或好處

..............................