企業經營管理技巧培訓(ppt 30頁)

企業經營管理技巧培訓目錄：
一、 介紹課程目標和破冰練習
二、 督導的角色和責任
三、 授權技巧
四、 激勵技巧
五、 課程評估

企業經營管理技巧培訓內容提要：
高效授權的益處：
擴展你的時間
將工作分配給最適合的個人和團隊
有效利用擁有你所不具備的知識的專家
幫助個人和團隊培養新的技能，提高知識水平
提高你的團隊管理作用，改善領導才能
授權六步驟：
第一步：仔細選擇工作
第二步：仔細選擇人選
第三步：準備人選
第四步：工作指引
第五步：確認理解
第六步：跟進
雙因素理論的應用：
激勵行動：
幫助員工製訂事業計劃
盡量放權給員工
提供員工多些訓練
保健行動：
委派員工各種不同工作
公正地評價表現及安排進升
就企業政策與員工溝通
改善督導技巧
維持工作安全
改善員工關係
在不泄漏商業秘密的情況下，讓員工知道公司的事情

..............................