團隊溝通的高超技巧(ppt 30頁)
團隊溝通的高超技巧(ppt 30頁)內容簡介
團隊溝通的高超技巧目錄:
1、團隊
2、有效團隊的要素
3、良好的溝通
4、個人的溝通風格
5、各種風格的基本需求
6、信任的四大要素
7、在信任方麵的優缺點
8、克服弱點?
9、溝通風格的多樣化
10、AnalysingtheProblems分析問題
11、EvaluatingSolutions方案評估
12、ImplementingSolutions方案實施
13、………………
團隊溝通的高超技巧內容提要:
WorkingwithPeople與他人合作:
IsaNecessity,aCriticalFactorforSuccess&Happiness是必要的,也是成功和愉快的重要因素
AtWorkItIsaNecessitytoWorkwithPeopleWeMightNotLike在工作中,有時必須與我們不喜歡的人合作
NeedtoUnderstandtheDifferencesandMakeItWorkRatherThantoJudge需要理解相互間的差異,而不隻是判斷
理解個人的溝通風格:
APersonStyleIsHisorHerPatternofAssertiveandResponsiveBehaviour個人溝通風格就是他或她的支配程度和情感表現的形式
ThisPatternIsUsefulinUnderstandingHowThisPersonPreferstoCommunicateandWorkwithOthers這種形式有助於理解此人更喜歡以何種方式與人交流和合作
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