團隊活動管理概述(ppt 67頁)

團隊活動管理概述目錄：
1、活動管理工作的“似是而非”
2、我們的現狀
3、活動管理的定義
4、規範業務員的活動量
5、使用活動管理工具的意義
6、活動管理工具使用的五大原則
7、“準備”
8、“示範”
9、“觀察”
10、“指導”
11、……

團隊活動管理概述內容提要：
優秀營業部的特征：
特征：
溝通充分，氣氛活躍
清晰目標，業績穩定
持續學習，不斷創新
挖掘潛能，自我管理
技能互補，攜手成長
全心投入，追求卓越
活動管理工作的“似是而非”
“誤區”：
口是心非交差
過分行政導向
主管參與不足
工具可再加強
獎懲標準不足
操作性欠完善
職場布置不夠
主顧分析不足
重量不夠重質

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