中高層經理人培訓手冊(ppt 143頁)

中高層經理人培訓手冊目錄：
1、管理者的角色
2、領導型經理的挑戰
3、打破你的思維定勢
4、如何應對變革
5、領導型經理的核心：一個中心、兩個基本點
6、以績效為導向的管理流程
7、以績效為導向的管理技能一：遠景與目標
8、以績效為導向的管理技能二：溝通與協調
9、以績效為導向的管理技能三：授權與激勵
10、以績效為導向的管理技能四：考核和評估
11、如何提高執行力
12、總結：管理者成功之道

中高層經理人培訓手冊內容提要：
競爭力:企業與企業之間到底競爭什麼？
人與人的競爭？
學習能力的競爭？
執行能力的競爭？
核心能力的競爭？
思考：核心能力包含什麼？（對企業/對個人）
領導型經理的新理念：
用知道的去做，並不斷學習不知道的
相信公司和自己的準則，並言行一致
知道自己在哪裏，並知道想往哪裏去
領導員工，並讓他們能夠自我領導
領導型經理:如何推動和引導變化
對遠景的強烈展望
把變化與過去和現在結合起來
啟發人們不再喜歡過去
選準時機,讓大家一起參與,把變化變成大家的,而不是你的
對變化要象對小孩一樣精心護理,一步一步,且要有重要序
找出變化的先鋒,並給予幫助
創造各種資源/條件

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