項目的時間管理與成本管理(ppt 174頁)

項目的時間管理與成本管理目錄：
0101第一（1）項目管理框架（1）
（2）項目的範圍管理（3）
（3）項目的時間管理（3）
（4）項目的成本管理（2.5）
（5）項目的質量管理（3）
（6）項目的風險管理（1.5）
（7）項目的18新利真人网 管理（1）
（8）項目的溝通管理（1）
（9）項目的采購管理（0.5）
（10）項目的綜合管理（2）
（11）答疑與交互（1.5）

項目的時間管理與成本管理內容提要：
項目與項目管理的概念：
1.1.1 項目的基本概念與項目屬性
1.1.2 項目的範疇
1.1.3 項目管理的概念
1.1.4 項目的整體管理原則和方法
1.1.5 軟件的生命周期和項目的生命周期
1.1.6 項目管理的價值與作用
項目管理的全球化: 主要表現在國際間的項目合作日益增多、國際化的專業活動日益頻繁、項目管理專業信息的國際共享。
項目管理的多元化: 行業領域及項目類型的多樣性，導致了各種各樣的項目管理方法，從而促進了項目管理的多元化發展。
項目管理的專業化: 突出表現在PMBOK的不斷發展和完善、學曆教育和非學曆教育競相發展、項目與項目管理學科的探索及專業化項目谘詢機構的出現。

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