CEO思維拓展之世界是平的(doc 30頁)

CEO思維拓展之世界是平的目錄：
第1章我正睡大覺，好多工作都外移了2
第2章 抹平世界的十輛推土機
第1輛推土機：圍牆倒下，視窗開啟4
第2輛推土機：網景上市6
第3輛推土機：工作流軟體8
第4輛推土機：開放資源碼10
第5輛推土機：外包13
第6輛推土機：岸外生產15
第7輛推土機：供應鏈17
第8輛推土機：內包19
第9輛推土機：資訊搜尋21
第10輛推土機：輕科技（類固醇）23
第3章 三大彙流與中國媽媽的義肢
第4章 勞斯萊斯還算是一家英國公司？
第5章 相信開放，別以為壁壘有多少幫助
第6章 如果你希望自己和孩子有競爭力
第7章 如果你的國家再不好好拚教育
第8章 給國家業、父母的良心建議
第9章 為什麼墨西哥的護國聖像都是中國貨？
第10章 企業致勝七大法則24
第11章 對許多人來說，世界一點都不平
第12章 戴爾衝突防製理論
第13章 從11/9到9/11：我們需要想象力

CEO思維拓展之世界是平的內容提要：
生平第一次有人在高爾夫球場上要我這樣揮杆：“瞄準微軟，或IBM。”地點是印度南部的班加羅爾，我正站在KGA高爾夫俱樂部的第一洞開球區，球伴指著果嶺正後方遠處的兩幢鋼骨玻璃大樓。打到後九洞，可以看到惠普與德州儀器兩棟大樓沿著第十洞球道矗立。此外，開球標誌是EPSON提供，球童則戴著3M的帽子。球場外，紅綠燈是德州儀器讚助，馬路旁的廣告看板是必勝客匹薩。
這裏不是堪薩斯州，絕對不是。但也不像印度。我是到了新世界，舊世界，還是下一個世界？我取法哥倫布，也航向我的探索之旅，來到有印度矽穀之稱的班加羅爾。當年哥倫布揚帆西向，雖然沒到印度，但已證明地球是圓的。
我出發前往印度，一如哥倫布，我也是來印度尋寶。哥倫布尋的是硬件：金銀、絲綢、香料——當時的財富之源。我尋的則是軟件、腦力、精密運算、光電工程的突破等今日的財富之源。哥倫布所遇到的Indians，他都認為可以抓來當奴隸。我所遇到的Indians，我則是想了解他們為何搶走我們的飯碗？為何成為美歐服務業及資訊業的委外重地？

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