我國重點國有企業領導人培訓(ppt 159頁)
我國重點國有企業領導人培訓(ppt 159頁)內容簡介
我國重點國有企業領導人培訓目錄:
1、目前公司化改製狀況
2、企業轉型麵臨的挑戰
3、企業管理的整體框架
4、企業管理-以經營戰略為先導
5、價值動態模型啟示
6、未來企業關注點調查
7、國有企業的戰略目標的基本要求
8、戰略方向設定框架
9、戰略目標樣本
10、業務流程重組的警號
11、業務流程的設計直接影響企業競爭力
12、業務流程的最佳實踐
13、………………
我國重點國有企業領導人培訓內容提要:
企業戰略規劃及具體化:
企業分析及總體戰略規劃
戰略調整及具體化分析
戰略經營與體係建立及實施
管理及營運
業務流程及組織架構重組
財務及管理報告體係設計及推行
作業成本法設計與係統的實施
新產品開發管理
績效考評體係設計及推行
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係統設計及推行
知識管理體係設計及推行
轉變促成
企業資源計劃係統實施
ERP係統規劃
ERP係統需求分析
ERP係統選件
ERP係統應用實施(包括ORACLE,SAP等)
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