什麼是全方位經理人(ppt 131頁)

什麼是全方位經理人目錄：
1、認識自己——管理好自己
2、認識公司——了解公司追求什麼
3、主管角色定位
4、未來培訓的趨勢
5、主管要知道
6、怎樣與領導溝通
7、工作分析
8、怎樣搞職務分析
9、職務分析的程序
10、職務分析方法
11、用人原則
12、…………

什麼是全方位經理人內容提要：
認識自己——管理好自己：
如果和你同樣的人，他提升了，你不能，你是什麼感覺？
不舒服—眼睛隻盯著工資、獎金、職務
沒盯著—經驗、能力、磨難、人緣、理念、尊重……
還是因為自己做的不突出，繼續努力
為什麼人們常考慮錢、權和地位，而未考慮做事過程中更重要的所得……
耍工作，就等於耍自己。
吃小虧，占大便宜。
好好的經營自己！不要放棄人生！
道德——敬業精神、責任感、事業心、熱情、積極性、能力相當於一個人的產品，而老板就相當於你的客戶，與企業進行交換獲得你的利益。
不是今天努力工作，今天就付給你等量的報酬，你應努力去做，收獲不可能是及時的——這是真理。
隻有幹額外的工作，才能突出。
人永遠都是先付出，然後才有所得。我們先給世界東西，做2、3年最後會給你回饋的。不要斤斤計較。相信付出總有彙報，要有耐心。

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