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公司治理vs公司管理ppt14

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
公司治理, 公司管理
公司治理vs公司管理ppt14內容簡介
公司治理的起因
公司契約的不完備性
公司逐漸大型化,公司所有權與經營權分離
公司資金來源
資金提供者與經營管理階層間之代理關係
公司的剩餘索取與控製對應問題
公司治理概念的提出
公司治理的定義
狹義的公司治理,是指所有者,主要是股東對經營者的一種監督與製衡機製。
廣義的公司治理則不局限於股東對經營者的製衡,而是涉及到廣泛的利害相關者,包括股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區等與公司有利害關係的集團。
公司治理vs公司管理
公司治理與公司管理(corporate management)是不同的。通俗地講,如果說公司管理主要是指經營班子對一般員工的管理,那麼公司治理則指股東、出資人、所有者(委托人)對董事會、監事會、經營班子(代理人)的管理,按照代理理論,就是委托人對代理人的管理。在這個意義上,公司治理更接近於我國國企領導班子建設的概念,隻不過公司治理強調的是經濟邏輯、法律邏輯,而領導班子建設強調的是政治邏輯。可以講,公司治理是公司管理的基礎。沒有好的公司治理,很難有好的公司管理。
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