新任主管的必備管理技能(ppt 86頁)

新任主管的必備管理技能目錄：
一、主管的責任及角色認知
二、做一名出色的主管（管理者）
三、主管必備的管理技能
四、主管的自我發展與修煉

新任主管的必備管理技能內容提要：
管理的職能：
主管必須在自己的職責內作好計劃、組織、協調、領導與控製這五項工作，才能達成目標。
計劃的要領
組織的要領
領導的要領
控製的要領事前設立，使人知道自己要做的努力；事中適當地；事後善於
主管工作現狀調查：
喜歡抓具體業務，依靠個人努力完成任務
事無巨細，不善於授權
雖有目標，但缺乏目標控製
不善於不習慣做計劃
救火現象普遍
未接受係統的管理技能培訓
認為對人的管理是人事部門的事，不善於招聘、選拔、培訓、激勵下屬
不屬於建立有效的工作團隊和工作網絡
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