經理人如何對業務人員進行督導(ppt 41頁)

經理人如何對業務人員進行督導內容提要：
運用吸引、教育、訓練、啟發、及發展業務員的全程作業，負起協助業務員的責任，促使他們可以達成目標…
因為他必須先：
贏得部屬尊敬
獲得合作承諾
積極帶動投入
發揮督導功能
監持理念經營
保持日新又新
及時適切激勵
有效督導之所以可以發生：
1. 業務員的業績
確時因此有所提升
2. 業務員得以從
中找到改進的必要
3. 業務員在效率
與效益上獲得平衡
4. 業務員利益與
獎賞均受惠於其中

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