職業經理人培訓與評價(ppt 75頁)

職業經理人培訓與評價目錄：
1、管理者實踐創新的三步驟
2、激發潛在創造力的十種方法
3、洞察能力
4、美國企業培訓方法借鑒
5、美國通用電氣CEO的培訓之道。
6、美國IBM如何打造領導力
7、“長板凳”接班計劃
8、培養外圍領導力
9、日本企業卓越經理
10、優秀的管理者應是戰略者
11、日本企業領導力訓練內容
12、………………

職業經理人培訓與評價內容提要：
激發潛在創造力的十種方法：
相信自己的創造力
快速捕捉靈感
衝破安於現狀的束縛
換個新環境
思考多種方案
置身新領域
定期反省
相信自己有可行之道
組織腦力激蕩小組
化創意為行動
通向有個人魅力的領導四步曲：
樹立領導人的目標
傳播主張
建立信任和承擔義務
擔當典範角色和推動者

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