自家長成的經理人概述(ppt 51頁)

自家長成的經理人概述目錄：
1、GE培養領導人的理念
2、企業競爭取勝之道在於領導！！！
3、企業怎麼做才能成為“百年老店”？
4、培養領導人是一把手工程！！1
5、GE怎樣培養企業領導人？？？
6、來自克頓維爾的啟示！！！
7、通用電氣由第五級領導人領導
8、GE的運行長選拔程序（幹部繼任計劃）
9、GE高級管理人員管理發展
10、評估………………

自家長成的經理人概述內容提要：
GE培養領導人的理念：
GE以人取勝，它有用不完的經理人和備用的經理人
GE的經理人為何在人才市場上搶手？
韋爾奇是GE的產品還是GE是韋爾奇的產品？
GE的成功在於開發出製造成功人才的係統化機製，"卓越的企業領導人是GE最重要的產品"，財富500強的運行長中有168位是GE培養的，以6西格碼的管理思想設計出的一套靈活性的整合培養體係。
培養領導人是一把手工程！！1
運行長要麼要務纏身，要麼急於求成,要麼眼前利益為重，正因如此，以人為本的價值觀很難落實到行動中。
這種斷企業可持續發展之路的現象如何從根本上鏟除？

..............................