創新商業模式的核心戰略(ppt 76頁)

創新商業模式的核心戰略目錄：
一、 傳統的觀念創新者的觀念
二、 創新商業模式的核心戰略
三、 破解利潤之謎
四、 如何能夠預測客戶偏好的變化
五、 創新商業模式的靈魂

創新商業模式的核心戰略內容提要：
成功大規模變革的八個步驟:
增強緊迫感;
組建一支指導團隊;
為組織變革確立明確的目標和戰略;
將目標和戰略有效傳達給組織中的其他成員;
清除采取行動過程中的障礙;
取得短期成效;
保持組織內部的這股變革浪潮，直到工作全部完成;
建立一種新型企業文化，將組織中新的行為習慣固定下來。
什麼是贏利模式：
價值獲取：價值獲取是公司在為目標客戶提供產品/服務（創造價值）時如何得到回報？
傳統的思維：通過出售產品/收取服務費來獲取價值回報；
創新者的思維：以高度的創新方式向客戶提供價值而得到回報，獲取價值的方式更廣。（例如：提供輔助品、提供融資、特許經營、價值鏈合作）

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