某商業步行街物業管理投標方案(doc 28頁)

某商業步行街物業管理投標方案目錄：
一、桂安物業服務有限責任公司簡介
二、商業步行街物業服務理念
三、商業步行街物業管理的特殊性
四、西城路商業步行街物業項目概況
五、西城路商業步行街物業管理目標與整體策劃
六、西城路商業步行街物業服務人員擬配數量及工資分配
七、西城路商業步行街物業費用總支出及收益預測
八、西城路商業步行街物業費用分項描述
九、西城路商業步行街物業服務各項收費標準

某商業步行街物業管理投標方案內容提要：
裝修現場監督管理：
在施工過程中，物業管理處應派專人在現場進行管理。管理的內容主要包括3方麵：
對施工人員的管理，以及對工程是否按圖施工、按“裝修協議”要求和對裝潢現場環境衛生（裝潢垃圾）進行監督管理。一般建築施工隊的人員情況複雜，大多是臨時工，施工方對他們可能也缺乏有效的控製；裝修施工與整個樓宇的建築不同，他通常局限於一個單元或一個樓層內施工，而其他層麵則照常營業，如對施工人員無有效管理，勢必會影響其他業戶的營業活動。對於裝修的工程監控主要著眼於施工人員有否嚴格按認可的設計圖紙進行施工，有否違反已簽訂的“裝修管理協議”上的條款，有否違反物業管理處的其他管理規定等，如有違反規定要及時聯係，發出“整改通知單”等。如裝修時損及商鋪的裝飾、裝置或公用設施，則由業戶負責將其修複，直至商鋪方滿意為止。當然，也可由物業管理處修理，但有關費用則由業戶支付。這些管理服務都應做好詳細記錄，作為竣工驗收時的證據或參考，等等。

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