職業經理人如何進行正確決策(doc 54頁)

職業經理人如何進行正確決策目錄：
第一章 決策者素質
第二章 決策心理
第三章 決策環境

職業經理人如何進行正確決策內容提要：
利用其他環境：
利用其他環境首先是為了補短，也是為了揚長。善於借鑒，是決策者智慧的表現。決策者利用環境的能力就是其對環境的調度能力。
利用其他環境可以“借”的方麵非常多，凡是對決策者有用的均可列入“借”的範圍。但歸納起來，主要有三個方麵。
（1）借力。環境是一個力的作用場，各種力量相互形成正與反、積極與消極、促進與阻礙、防守與進攻等作用。借力就是借用構成環境作用的某一個方麵的因素，以增強自己的力量。環境中可借之力包括人力、財力、物力等等。
（2）借智。借智實際上也是一種借力，隻不過與借有形之力相比，表現為借無形之力。它主要包括各種思想、觀念、知識、經驗、技能等的借鑒。
（3）借“情”。決策環境中各種勢力的角逐不僅體現在力上，還體現在“情”上，這就是環境表現出來的人的、社會的情感的作用，可以稱為“情”境。借“情”主要是指環境中的人際關係之情，群體性意願之情以及心理感受之情。

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