公司治理結構及其案例討論(ppt 28頁)

公司治理結構及其案例討論目錄：
1、為什麼要關注
2、什麼是公司治理結構
3、公司內部治理結構
4、公司外部治理結構
5、公司治理的案例討論
6、公司治理與民營企業

公司治理結構及其案例討論內容提要：
內部治理結構的內容：
激勵：給經理人足夠的激勵
工資：不要太高，但要能令後來者“趨之若騖”
獎金：必須要和業績掛鉤（業績要能明確考核）
期權：要能讓經理人“怦然心動”
國外的研究認為：5-20%之間較為合理
內部治理結構的內容：
監督：要讓經理人不能“為所欲為”
股東大會、董事會與經理的三級授權、層層監督；
股東大會如何監督董事會：勝利股份的例子
董事會如何監督經理：
董事長與總經理分設還是不分設？（不同的研究結論）
董事會的構成
誰有資格當董事？
外部獨立董事
監事會與監事

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