物業管理製度全集(doc 104頁)內容簡介
物業管理製度全集目錄:
1、實現過程的策劃程序
2、文件控製程序
3、倉庫管理標準作業程序
4、檔案管理標準作業程序
5、合同管理標準作業程序
6、工作記錄管理標準作業程序
物業管理製度全集內容提要:
工程部主管的崗位職責:
1、執行管理處經理批示,對管理處經理直接負責,確保所管轄係統設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬係統設備負有全麵的管理責任,要求每天作如下檢查:
⑴小區內主要設備的運行技術狀況,發現總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀委及精神狀態,發現不良現象立即糾正
⑶現場督導重要維修工程及增改工程施工,控製工程質量與進度
⑷實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施
⑸審閱運行報表,掌握所屬係統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象
2、設備發生故障及時維修,發現隱患及時組織檢修,把好技術關,保證所管轄係統設備處於優良的技術狀態;當重要設備發生故障或影響小區正常運作時,迅速到達現場組織處理,並及時向管理處經理報告;
3、負責製定所管轄係統運行方案,並不斷與運行人員研究改進措施,使係統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗;
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物業管理製度全集(doc 104頁)簡介結束