如何提升你的管理技能(ppt 56頁)

如何提升你的管理技能目錄：
1、基層主管的角色認知
2、優秀主管應具備的能力模型
3、主管扮演的角色
4、委派工作不是什麼？
5、工作委派的流程
6、激勵員工八大技巧
7、為什麼要開早會
8、如何做到公平公正？
9、主管的格局與影響力
10、基層主管管理的基本原則
11、………………

如何提升你的管理技能內容提要：
優秀基層主管個人素質八準則：
準則一：明確的目標
準則二：用正確的方法做正確的事
準則三：合作致勝
準則四：積極的心態
準則五：溝通無極限
準則六：以主人自居
準則七：在客戶身邊
準則八：追求卓越
主管扮演的角色：
團隊領袖
溝通者
經營者
計劃、組織、督導、控製者

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