如何打造完美企業戰略管理(ppt 19頁)

如何打造完美企業戰略管理目錄：
一、資源和能力的分析
二、競爭優勢分析

如何打造完美企業戰略管理內容提要：
市場經濟是一種競爭經濟，由於資源的有限性，企業可以利用的現有的資源總是無法滿足競爭的要求，企業為了現實與未來的競爭，想方設法投資與發展克敵製勝的競爭法寶。因此，戰略管理的核心問題是如何通過對自己現有資源的識別，以明確自身的競爭比較優勢，並能不斷地保持和發展這種優勢。
競爭優勢是指參與競爭者在某些方麵能顯示高人一籌的能力，有獨特的、別人難以在短期內模擬和趕上的比較優勢。
市場競爭的激勵以科學技術飛速發展，導致企業外部環境的巨變。客戶的興趣、行為、服務的技術在迅猛變化，企業戰略不能僅以外部環境變化為導向。
相對於外部環境變化而言，企業所擁有的資源和能力卻具有相對的穩定性。與其使企業戰略重心僅局限於外部變化，倒不如應更好地回答企業的資源和能力允許做什麼，以及在新環境下如何更有效地發揮作用。

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