組織設計和18新利真人网 規劃(doc 79頁)
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規劃(doc 79頁)內容簡介
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規劃目錄:
第一章 組織結構
第二章 組織機構
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規劃內容提要:
組織結構的功能 :
(1)企業組織機構是實現企業生產經營總目標和總任務的工具
它是通過設置各級行政組織和各類職能部門,規定它們的責任、權限和應有的利益,協調各部門內部和相互間的分工與協作關係,把各個方麵的積極性都充分調動起來,使企業的生命機體更加生動活潑,協調統一,講究效率,充滿活力。
企業的目標、任務是一個大係統,它由很多子係統的目標、任務,經層層分解、具體劃分之後,就要按照分工協作的要求分層次地設置相應的組織機構去貫徹執行。例如,建立企業的生產指揮係統(即廠部—車間—班組三級組織)、企業職能管理係統(即職能科室—車間工段職能室)等等。這樣,各司其職,各行其權,便形成一個縱分橫聯、責權統一的分工協作的網絡。
(2)企業組織機構的功能是協調企業內部各方活動,謀求企業整個係統的高效率化
為了使企業組織機構的功能得以發揮,管理體係的有效性得以保證,企業主要借助於以下兩種方法:
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