某物業公司會所管理手冊(doc 49頁)

某物業公司會所管理手冊目錄：
1、社區服務部會所管理職責
2、社區服務部會所主管職責
3、會所工作的階段劃分
4、員工行為規範
5、各崗位職責
6、18新利网址多少 規定
7、遊泳池安全衛生管理
8、遊泳池水處理技術
9、溺水發生的救生程序
10、深圳市遊泳場館安全管理規定
11、會所工作檢查製度
12、會所遊泳池救生員監控表
13、會所經營管

某物業公司會所管理手冊內容提要：
1．0前期介入階段
會所前期介入階段，主要是根據社區服務部實地考察和會所平麵圖，結合發展商的構想、樓宇銷售定位、未來業主的類型和周邊的經營環境，就會所的投資規模、裝修風格、功能配置、經營模式等提供可行而又具建設性的書麵建議。
1．1會所的規模：
根據小區的麵積、住戶數量以及小區所處的位置和周邊環境，向發展商提出會所的投資規模建議。
1．2會所的功能設置：
根據周邊市場情況並結合小區特點（住戶的結構性質等），提供較合理的功能配置方案，盡量做到全麵而實用。
1．3會所項目的麵積要求：
根據項目特點和市場需求，測算出精確的、科學又合理的麵積數據。
1．4會所的裝修風格：
會所裝修的風格和使用的裝修材料與會所的後期經營有著密切的關聯，要結合小區整體設計格調和所配置項目的專業要求，提出裝修建議。

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