深圳某物業公司程序文件手冊(doc 150頁)內容簡介
深圳某物業公司程序文件手冊目錄：
一、 記錄控製程序
二、質量方針控製程序
三、 質量目標控製程序
四、 管理方案控製程序
五、 交流與溝通控製程序
六、 管理評審控製程序
七、18新利真人网
控製程序
八、 教育培訓控製程序
九、 基礎設施控製程序
十、 工作環境控製程序
十一、 服務實現策劃控製程序
十二、 服務要求評審控製程序
深圳某物業公司程序文件手冊內容提要：
質量目標及年度工作計劃的實施:
各單位應結合本單位質量目標及年度工作計劃將相關的任務分解到《月工作計劃表》中執行。
物業管理部通過月檢的形式對管理處的質量目標及工作計劃的實施情況進行監控。
各單位在每月24日前，將《月工作計劃表》交到總經理辦公室，總經理辦公室收集、統計相關信息後上總經理。
質量目標的評審:
管理者代表應組織各單位負責人每年對企業質量目標進行一次評審，評審質量目標是否符合有關法律法規、質量方針及其它有關要求。一般在管理評審會議中進行。
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