目標與方針管理實施文案(ppt 19頁)

目標與方針管理實施文案目錄：
一.了解目標管理的基本構想
二.了解目標管理的基本精神
三.目標管理的實施步驟
四.目標管理與其它製度的配套關係
五.實施目標管理應注意之事項
六.目標管理的理念
七.相關各類表格的使用方法

目標與方針管理實施文案內容提要：
顧客、市場分析:顧客的區分、未獲滿足的需要、現有的產品在市場上的地位、產品在市場中的變化，
變化的趨勢與速度、產品在市場上的變化，對企業所產生的影響、消費者消費行為的走向、市場中同
類產品種 類的消失、增長狀況，市場上有哪些同別新產品有更大的未來空間。
競爭對手分析：誰是我們在現有市場上主要的競爭對手，在可預測的未來市場上，誰又是我們主要的
競爭者，並將這些競爭者透過市場調查一一羅列出來，這些競爭者他們的優勢與弱勢客觀的羅列出來、
針對主要的競爭手，針對競爭對手的優勢應采用何種策略去縮短距離，甚至趕超越競爭對手。
產業分析：產業的吸引力、關鍵成功因素、規模、結構、進入的障礙、成本結構、配銷通路、趨勢、
成長、產品生命周期；是否可預見新科技、新技術、新設備等的發展會影響生產方法或成本、是否可
預見新的產品對現有產品有替代性、隨著社會的發展,消費者的消費習慣是否會隨其變更、本身企業的
研究發展基礎如何?
經濟影響 ：消費市場的經濟成長狀況、是民生必須品或一般消費品，經濟成長狀況對產品所產生的影
響應作不同的評估。
法規變化 ：與企業活動有關的各類法規是否完備、是否會經常變動，對企業的經營可能產生的不利影
響需要一一作出相應的評估。

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