工程項目組織規劃設計(ppt 67頁)

工程項目組織規劃設計目錄：
第一節 工程項目組織模式
第二節 工程項目組織規劃設計
第三節 項目業主/項目法人
第三節 工程建設監理
第四節 工程設計和施工單位

工程項目組織規劃設計內容提要：
工程項目總包也稱一攬子承包，或叫“交鑰匙”(Turn-key)承包。這種承包方式，業主對擬建項目的要求和條件，隻概略地提出一般意向，而由承包商對工程項目進行可行性研究，並對工程項目建設的計劃、設計、采購、施工和竣工等全部建設活動實行總承包。
BOT（Build-Operate-Transfer），即“建造—運營—轉讓”模式，是一種基礎設施建設管理的方式。它是經政府特許，將某些基礎設施項目轉讓給私營公司(如國外公司)去融資、建造和運營，而不需要政府負責項目資金的計劃和準備。
BOT建造方式某年代首先出現在土耳其，後很快被世界上許多國家采用，尤其在東南亞一些國家中被較多采用。

..............................