某公司分析總結報告(ppt 52頁)
某公司分析總結報告(ppt 52頁)內容簡介
某公司分析總結報告目錄:
一、 公司目標
二、 政策限製,政府目標
三、 政策性投資公司的發展前景
四、 競爭格局及其變化趨勢
五、 競爭力
六、 戰略
七、 目前存在的主要問題
某公司分析總結報告內容提要:
發電股份公司工程部職能:
本部門負責項目建議書報出後的工程管理工作;
負責大型基本建設投資管理及工程全過程資金管理工作;
負責基建工程的概算、預算及決算;
負責公司大型基建工程進度、質量和安全進行監控和管理工作;
負責公司工程建設項目的設備、大宗材料的全過程管理;
負責設備的選型、招標工作。
工程管理成本控製:
1、建立嚴格的合同管理程序
2、認真執行合同,妥善處理合同糾紛
3、嚴格控製設計變更,優化設計,有效控製工程量變更
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