某集團營銷診斷分報告(ppt 60頁)

某集團營銷診斷分報告目錄：
一、太陽能產業營銷診斷
（一）太陽能產業營銷環境分析
（二）太陽能產業營銷現狀
（三）太陽能產業營銷的主要問題點
（四）太陽能產業營銷的改進方向
二、房地產業營銷診斷
（一）房地產業營銷環境分析
（二）房地產業營銷現狀
（三）房地產業營銷的主要問題點
（四）房地產業營銷的改進方向
三、燃氣產業營銷診斷
（一）燃氣產業營銷環境分析
（二）燃氣產業營銷現狀
（三）燃氣產業營銷評價
四、酒店業營銷診斷
（一）酒店業營銷環境分析
（二）酒店業營銷現狀
（三）酒店業營銷的主要問題點
（四）酒店業營銷的改進方向

某集團營銷診斷分報告內容提要：
太陽能公司的市場定位分析：
（1）與其他大的生產廠商的競爭
由上麵的產品定位圖可以看出，XX太陽能熱水器目前所處的位置與其他一些大的生產廠商基本處在一個區域內，與之形成一種正麵的競爭格局。隨著其他大的生產廠商宣傳力度的增加，XX太陽能熱水器處於一種不利的競爭地位。
（2）與其他一些小的生產廠商的競爭
在低價、低質量區域內，有一批小的生產廠商憑借其低廉的價格占據了很大一部分低收入階層的市場。XX與其處在不同的兩個區域內，不是正麵競爭的關係。
結果：由於對產品的宣傳與其他大的廠商相比力度不夠，而其他一些小的生產廠商又憑低價格占據一部分市場，使得XX太陽能公司處於一種“高不成低不就”的困境，產品處於問題型區域內。

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