成本控製要點的應用指南(doc 20頁)

成本控製要點的應用指南目錄：
第一項、立項成本控製要點應用指南
第二項、規劃環節成本控製要點應用指南
第三項、招投標環節成本控製要點應用指南
第四項、施工環節成本控製要點應用指南
第五項、材料及設備采購環節成本控製要點應用指南
第六項、銷售環節成本控製要點應用指南
第七項、工程預決算環節成本控製要點應用指南
第八項、期間費用的成本控製要點應用指南
第九項、物業管理成本控製要點應用指南
附件、北京公司規範化管理係列文件

成本控製要點的應用指南內容提要：
變更評估：
?項目前期規劃、定位要全麵、準確，盡量避免在施工中的重大設計調整。
加強施工前的審核工作。全麵考慮工程造價，對可能發生變更的地方有預見性，並予以事先約定。
?各部門全麵評估變更帶來的各種變化，為審批提供參考依據。
變更的審核簽認：
根據變更原因將設計變更分成四類，不同類別按相應的審核簽認流程進行。
設計變更通知單。
變更必須有設計單位、設計部、工程部、監理單位和施工單位共同簽字後，才能有效。

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