上海建築裝飾公司戰略研究報告(doc 29頁)

上海建築裝飾公司戰略研究報告目錄：
一、 問題背景
二、 戰略分析
三、 家庭裝飾業務
四、 戰略選擇
五、 戰略實施

上海建築裝飾公司戰略研究報告內容提要：
公司18新利真人网 策略建議：
經初步分析，我們已經看出公司在18新利真人网 方麵所麵臨的主要問題：人員知識結構層次偏低，人員老化，因而企業缺乏活力；企業的人才儲備也難以達到向房地產領域進軍的要求，因此急需要在18新利真人网 方麵有較大的改革舉措。
公司需要為18新利真人网 結構調整創造一個大的環境。對於一般公司而言，調整18新利真人网 結構的一個很好的機會就是進行業務重組和組織結構變革，通過對某些業務、某些部門進行新設、合並、停止來實現對一些人員的招聘和淘汰。比如，公司要進入房地產開發業務和家庭裝飾業務，就應該招聘一些相關的專業人才。

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