江蘇某廣場策劃方案(doc 21頁)

江蘇某廣場策劃方案目錄：
第一章 總體策劃思路
一、策劃的定位、總體思路
二、項目背景
三、企業資源分析、企業目標的界定
四、核心目標——樹立品牌
五、項目開發總建議
六、項目的優劣勢SWOT分析
七．市場機會發現
第二章 市場調研分析
一、房地產市場發展概述
二、市場消費心理
三、區域價格及決定因素
四、對配套的市場需求
第三章 項目產品的定位開發報告
一、項目總體資金預算
二、效益控製
三、首期資金投入計劃
四、項目產品進入市場的時機建議
五、項目產品開發策略
六、項目產品定位策略
第四章 對當前規劃設計的建議
一、 整體規劃的調整意見
二、 項目策略總建議：
附：產品建議
三、配套的調整建議
第五章 項目整體組合營銷策略設計報告
一、項目總體整合營銷思路
二、總體操盤計劃、步驟
三、資源整合、資本運營計劃
四、營銷團隊搭建建議
五、信心、決心和實現
第六章 開盤前期營銷推廣策略設計報告
一、項目營銷推廣主題的確定
二、項目營銷推廣主題的內涵
三、項目營銷推廣節奏
四、項目營銷推廣模式
五、項目營銷推廣執行方案

江蘇某廣場策劃方案內容提要：
整體發展屬於“第二代商業”業態：
商業特征
商業核心區相對較為集中，但就城市各區域的發展需求來說商業區域相對偏少，目前僅以“人民路”和“亭*路”為主，且“亭*路”商業繁華程度較弱；
商業表現形式以沿街鋪麵為主，城市整體缺乏具有一定規模的集購物、休閑、娛樂為一體的綜合性商業場所；
商業層次相對較低，市場缺乏高檔性、主導性以及綜合性的商業氛圍；
商鋪經營的靈活性導致商業的經營缺乏統一性，商業氛圍的形成僅依靠市場的調節由經營者自發形成，商鋪的換租率表現頻繁。
商鋪市場
市場供應量增大，市場投放集中。在售項目80%以上均有商業鋪麵，各項目對於商鋪產品目前隻做意向登記，沒有明確的市場報價，開盤時間不約而同地定在12月份；

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