服裝企業管理手冊(doc 46頁)

服裝企業管理手冊目錄：
第二章 總則
第二章 質量方針
第三章 環境方針
第四章 體係策劃
第五章 過程管理
第六章 監測、分析和改進

服裝企業管理手冊內容提要：
導致手冊修改、變更、換版的主要因素為：
a、公司組織結構、服務（生產、活動發生重大變更時；
b、公司管理職能部門機構有較大變動時；
c、手冊中規定的各項控製活動內容有所變動時；
d、經實施後，發現手冊中規定內容有重大錯誤或不足之處時；
e、手冊中所引用的標準或法規有變動或改變時；
f、內外部審核對管理體係結構設計提出必要的改進要求時；
g、公司經營管理有所變化時。
對員工的宣貫：
各職能部門必須有加強對員工質量方針內容的培訓，使管理人員與全體員工在服務意識上達到共識，避免出現斷層。教育各級各類人員用愛崗敬業精神保證公司服務質量的穩定性，自覺用國際標準檢查一切管理行為和服務行為，並將優質服務擴大影響到社會，確保公司信譽度。

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