某集團集團發展戰略解讀(ppt 37頁)

某集團集團發展戰略解讀目錄：
1、中旅集團發展戰略解讀
2、集團總部的定位
3、中旅集團組織架構的調整建議

某集團集團發展戰略解讀內容提要：
業務整合：
設立中旅景區開發股份有限公司，作為該板塊的核心企業。將中國中旅和中國旅貿的景區度假區類資源及業務集中到該板塊中。
股份製：
景區公司在設立時采取股份有限公司的組織形式，在中國中旅絕對控股的前提下，由中國旅行社總社、中旅飯店總公司、中國旅遊服務總公司共同作為發起人，並吸納其他戰略投資人入股，以取得資本的放大效益，並為策劃上市奠定基礎。同時按照現代企業製度的要求，建立完善的法人治理結構。
發揮產業鏈及網絡優勢：
利用旅行社優勢，致力於將景區度假區設計為旅遊線路的一環，保證景區度假區資源效能的發揮。對於新成立的項目公司，將吸納中國旅行社總社或地方旅行社入股，充分發揮旅行社經營網絡的作用，形成客源資源與景區度假區資源的互動發展格局。

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