東西部民營服裝企業品牌建設的對比(doc 12頁)

東西部民營服裝企業品牌建設的對比目錄：
1、對比企業基本情況
2、典型企業品牌建設的對比分析
3、促進西部民營企業品牌建設的建議
4、結論

東西部民營服裝企業品牌建設的對比內容提要：
渠道策略：
服裝產品最大的特點是季節性強，品種更新速度快。因此，品牌服裝經營中怎樣適銷對路非常重要。渠道策略和渠道管理在品牌擴張和提高市場占有率方麵具有重要作用，正確有效的渠道模式能夠促進產需雙方的交易和溝通，提高生產者的服務水平，加強消費者的滿意感和忠誠度，反之則影響品牌形象和效益。
報喜鳥集團在營銷渠道建設中采用了特許加盟經營模式。這種模式使報喜鳥在沒有增加自有資本投資的情況下，隻是賦予加盟店經營特權就控製了眾多獨立店鋪，從而擴大了渠道範圍，為迅速進入全國市場、擴大品牌影響奠定了基礎。同時在統一管理、維護品牌聲譽方麵也擁有了主動權，還降低了渠道建設的成本，減少渠道管理和使用中存在的風險。對於加盟店來說，他們既能保持所有者的獨立性，又獲得了經銷名牌產品的特許權，增加了利潤，因而維護品牌聲譽的積極性較高。所以這種渠道模式促進了報喜鳥的品牌擴展。

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