廣州某服飾公司組織管理製度(doc 12頁)

廣州某服飾公司組織管理製度目錄：
一、公司行政組織機構設置
二、公司各部門職責
三、各部門編製核定
四、各部門主管工作職責

廣州某服飾公司組織管理製度內容提要：
直屬辦事處主任
工作職責：
直接向營銷總監報告並接受其領導，同時接受營銷中心銷售部經理、儲運部經理及營銷財務的職能性領導；
依據公司整體營銷計劃，全麵負責所轄市場和經銷商或加盟商及辦事處內人員管理，以完成公司下達的銷售目標；
依據公司整體規劃，協助加盟商或經銷商進行所轄區域的推廣、銷售及顧客服務工作，協助加盟商或經銷商以及自營網點的銷售目標；
依據公司營銷計劃及加盟協議，協助加盟商製訂地區性營銷計劃，並分解為月別、部門別、產品別計劃，指導、協助、監督其執行；
依據公司規章製度，製訂辦事處管理細則；
接受公司各職能部門的統一領導，及時向相關部門彙報工作，爭取公司各職能部門的支持；
依據公司整體市場推廣計劃，在市場部的統一指揮下，執行好全國性統一的市場推廣計劃，並與加盟商共同規劃本地區的推廣方案，報請市場部審批後，嚴格貫徹執行及監控；
進行加盟商的培訓與激勵，協助及支持加盟商分銷，建立與加盟商的雙贏關係及合作協議，嚴格按合同操作，規範及監控加盟商的銷售行為；

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