動態竟爭環境下的竟爭策略(ppt 52頁)

動態竟爭環境下的竟爭策略目錄：
一、競爭從靜態向動態的轉變
二、動態競爭的性質和特點
三、動態競爭戰略選擇與升級
四、動態競爭中的策略問題

動態竟爭環境下的竟爭策略內容提要：
製定競爭戰略的新思維：
戰略目的應該平衡現在和未來的利益；
戰略意圖應該寬窄合適；
戰略製定應該是理性與非理性的結合；
戰略的重點應該是行業內部競爭互動的質量、速度和行業的健康發展；
戰略著眼點不應該是保持優勢，而應該是摧毀優勢，創造連續的先動優勢；
企業應該在集中與整合中平衡控製力與應變力
動態競爭能力的主要特點：
前兩個S與公司的遠見有關：以變化或者創新為目的；
第三、第四和第五個S與企業的決策和策略有關；
最後兩個S與實現行動的能力有關；
高度的股東滿意；
戰略預測能力；
改變競爭規則；
表明戰略意圖藝術；
同時和連續的戰略進攻；
高速度定位的能力；
突然出擊的能力

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