企業戰略規劃十步法(ppt 84頁)

企業戰略規劃十步法(ppt 84頁)內容簡介

企業戰略規劃十步法目錄：
1、業務宗旨
2、五年目標
3、客戶與市場
4、競爭分析
5、理想方案與戰略
6、戰略實施
7、財務分析
8、潛在問題與風險分析
9、內外依存關係分析
10、第一年計劃

企業戰略規劃十步法內容提要：
十步法在惠普的戰略性角色：
理解客戶需求
研究競爭對手
激發團隊靈感
促進團隊溝通
實現組織學習
凝聚全體共識
明確發展方向
鼓舞員工士氣

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