服裝品牌經營策略(doc 14頁)

服裝品牌經營策略目錄：
一、 綜合性品牌戰略
二、 多品牌戰略
三、 浙江服裝企業創名牌的成功經驗
四、 浙江服裝企業創名牌中存在的隱患
五、 浙江服裝企業創名牌的對策建議

服裝品牌經營策略內容提要：
建立強有力的品牌管理係統：
大家現在都知道品牌可以為公司創造價值，帶來溢價，但國內絕大部分公司不知道為什麼消費者願意支付高價。所以在品牌的運作上除了廣告和品牌印象代言人之外，沒有了招。這導致了品牌建立中對廣告和品牌形象代言人的過度依賴，一旦消費者膩煩了，品牌的地位就一落千丈。此外，代言人還有健康風險和行為道德風險。因此，品牌建立重在形成品牌的獨特的附加價值和個性。
為了建立品牌，真正的名牌和強勢品牌，必須為品牌建立一個完整的支持係統。從市場調研、產品開發設計、品牌和產品定位、廣告投放等全方位為品牌服務，在品牌產品的營銷上要形成內在一致的整合品牌傳播。自相矛盾，會抵消公司為品牌所作的努力，更會毀了品牌的美好聯想，不知道品牌代表什麼——如品牌個性衝突、價值觀多變等。浙江有一個十分著名的品牌，其品牌服裝在一地以2折銷售，這無異於自毀品牌。這樣的服裝品牌——當服裝成為一個人的個性象征時——是不可能真正建立起來的。

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