企業管理創新與企業變革(ppt 60頁)

企業管理創新與企業變革目錄：
一、 企業管理創新思維
二、 企業經營可能遇到的最大風險
三、 個人核心能力
四、 老板的價值觀與員工的價值觀
五、 員工日常行為運作平台的建立
六、 企業管理創新與變革

企業管理創新與企業變革內容提要：
老板的價值觀與員工的價值觀：
要通過企業管理，把價值觀的矛盾衝突減少到員工能夠接受的程度；
方法：理念識別；
含意：洗腦；
做法：灌輸；
過程控製：理解要執行，不理解也要執行，在執行中加深理解；
目的：老板思維變成員工思維，形成員工習慣。
員工日常行為運作平台的建立：
員工日常行為運作平台就是企業的管理平台！
建立方法：行為識別係統；
含意：搭建管理平台；
做法：建立係統、一致、權威化的企業製度體係；
過程控製：逐步完善、老板認同、沒有例外、規範行為；
目的：形成企業的核心能力。

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