企業組織變革與跨文化管理(ppt 48頁)

企業組織變革與跨文化管理目錄：
一、企業變革及變革類型
二、企業變革過程與管理
三、組織文化與跨文化管理

企業組織變革與跨文化管理內容提要：
企業變革的涵義：
為了提高企業在錯綜複雜環境中捕捉機會、與環境、協同共生的能力，培育企業核心資源、提升企業運行效率，對組織構成要素進行重構和調整
成功的變革，應該能夠帶來企業對未來發展趨勢的識別能力，並以未來驅動發展；將新趨勢轉化為戰略的能力，並將戰略轉化為行動。
企業變革與變革類型：
一般說來，第一層次的變革具有一定的可計劃性，可以確定合理的變革目標與路徑；但這種變革不會造成組織成員價值觀的改變，也不會帶來組織功能的根本性提高。
第二層次的變革往往難以控製，表現出很大的不確定性和風險性；這種變革要涉及到改變現行組織結構，動搖企業與環境的關係和企業原有的觀念等。

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