江蘇某房地產整合策劃方案(doc 18頁)

江蘇某房地產整合策劃方案目錄：
第一章 江蘇房地產市場發展概述
第而章 區域價格及決定因素
第三章 項目產品的定位開發報告
第四章 對當前規劃設計的建議

江蘇某房地產整合策劃方案內容提要：
目前，商業體係仍以人民路商業中心為主，整體發展屬於“第二代商業”業態。
商業特征：
商業核心區相對較為集中，但就城市各區域的發展需求來說商業區域相對偏少，目前僅以“人民路”和“亭*路”為主，且“亭*路”商業繁華程度較弱；
商業表現形式以沿街鋪麵為主，城市整體缺乏具有一定規模的集購物、休閑、娛樂為一體的綜合性商業場所；
商業層次相對較低，市場缺乏高檔性、主導性以及綜合性的商業氛圍；
商鋪經營的靈活性導致商業的經營缺乏統一性，商業氛圍的形成僅依靠市場的調節由經營者自發形成，商鋪的換租率表現頻繁。
商鋪市場：
市場供應量增大，市場投放集中。在售項目80%以上均有商業鋪麵，各項目對於商鋪產品目前隻做意向登記，沒有明確的市場報價，開盤時間不約而同地定在12月份；

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